IT management
interim IT Manager
Als succes een keuze is, dan maken beslissingen dus het verschil. Is IT een noodzakelijk iets of is IT bewust zo gekozen dat deze direct bijdraagt aan het ondernemingssucces? Productiever en klantgerichter zijn, start bij uw mensen en bij de middelen die ze in handen hebben.
Door ruime IT-kennis en -ervaring gecombineerd met goede communicatieve en sociale vaardigheden geef ik op een menselijke en doelgerichte manier sturing aan IT-afdelingen. Als IT Manager kan amstelware uw organisatie ondersteunen bij:
- Motiveren, inhoudelijk managen en ontwikkelen van het team
- Managen van klantprojecten (verwachtingen, kwaliteit, risico’s, escalaties en scope)
- Bepalen en implementeren van het IT strategieplan op het gebied van infrastructuur, telefonie en nieuwe manier van werken
- Het voortouw nemen in productontwikkeling op het gebied van software gerelateerde vraagstukken
- Professionaliseren, zorg dragen voor een solide en optimale IT organisatie qua business processen, kwaliteit, kennis en productiviteit
- Aansturen van externe leveranciers
Moet IT onder finance vallen?
‘IT wordt de laatste jaren steeds strategischer, en aangezien de CFO/Controller in alle strategische zaken betrokken hoort te zijn, is het geen gekke gedachte dat IT onder zijn/haar verantwoordelijkheid valt. Wanneer het gaat om pure techniek moet Finance zich daar inhoudelijk niet mee bemoeien. Finance speelt wel een sleutelrol wanneer het gaat om de investeringen in IT, inrichting van de informatiestromen en de systeemarchitectuur.’
Amstelware kan met interim IT management uw organisatie helpen bij het maken van de juiste keuzes, welke aansluiten op uw strategische doelstellingen. Uw IT team en leveranciers de juiste aandacht geven, zodat de IT faciliteiten zijn gewaarborgd voor de toekomst.